7月21日，中国旅游集团召开2025年半年工作会议，全面总结上半年各项工作，深入分析研判行业发展形势，部署安排下半年重点任务。集团领导班子成员、外部董事、总经理助理、证件业务总监，集团二级公司班子成员、专职董事、部门负责人，集团总部各部门班子成员，直属机构、直管公司班子成员，集团三级公司主要负责人，近两年新并购企业主要负责人以及获奖代表，分别在深圳主会场和香港、北京、上海等十余个视频分会场参加会议，参会人员共计400余人。国家审计署驻深圳特派员办事处副特派员何学军、国务院国资委社会责任局处长韩兆明应邀出席会议。

　　会上网络股票平台，集团董事长王海民作了题为《把握发展规律 突破增长瓶颈 把学习教育成果转化为推动集团高质量发展的强大动力》的讲话。集团总经理范云军传达了中央企业负责人研讨班精神，并作了题为《凝心聚力 固本强基 锚定全年经营目标任务推动集团高质量发展》的工作报告。集团董事石善博通报深入贯彻中央八项规定精神学习教育进展情况，集团总会计师金鸿雁，集团副总经理吴强、刘昆、简易、林女超分别就分管领域相关工作作了专题报告。

　　王海民从五个方面总结了上半年工作取得的成效，一是把落实党中央决策部署与推进企业发展相结合，积极助力提振消费；二是履行驻港央企职责使命；三是强化战略守正创新，培育第二增长曲线；四是深化国企改革，增强企业发展动能与活力；五是加强党的作风建设，扎实开展学习教育，推进全面从严治党向纵深发展。王海民指出，下半年集团要始终坚定贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署，推动集团战略落实落地，重点做好五个方面的工作：一要抓好生产经营工作，争取全面完成全年目标，全力降本增效，防范化解重大风险；二要把握行业主流赛道，突破增长瓶颈，做好“十五五”规划编制，准确洞察客户和市场需求变化，围绕“one customer”加强协同，通过创新创意、细节服务、科技赋能打造高品质的产品和服务，不断增强核心功能、提高核心竞争力，把简单的事情做到极致，把重复的事情做出灵魂，用创新突破行业的天花板；三要建强干部人才队伍，切实提高自身发展能力，加快引进专业化人才和人才队伍培养；四要推动国有企业改革深化提升行动高质量收官，进一步激发内生动力和活力，完善公司管控体系，加强中长期激励，深化三项制度改革；五要以高质量党建引领高质量发展，铸牢企业的“根”和“魂”，持续加强作风建设，深化落实中央八项规定精神，抓好常态化巡视整改和审计整改，进一步夯实基层党组织建设基础。

　　范云军对照年初集团工作会议提出的目标任务，总结上半年工作落实情况，分析当前形势，并提出下半年工作计划：一是筑牢“稳”的根基，抓好生产经营，锚定全年预算目标不动摇，科学排布经营计划，加强客户洞察和运营，在为客户创造价值的过程中实现我们自身的价值，加强产品力打造，将产品力打造成企业核心竞争力，做好营销渠道拓展运营；二是重塑“优”的结构，推动战略落地，突出战略重点、改革重点、业务重点，加快构建以新质生产力为核心的发展动能；三是夯实“保”的底座，加强战略管理、运营管理，加强财务管理、人力资源管理、风险和安全管理；四是激发“促”的活力，增强核心能力，强化创新创意，持续加强IP资源储备，注重细节服务，实现员工满意度和顾客满意度双提升，加强科技赋能，确保数字化转型方向与业务发展目标深度融合。

　　会上，中国旅游集团3个总部部门、6家二级公司、2家三级公司作了交流发言，对2025年集团劳动模范、集团“两优一先”获奖者进行了表彰，全国劳模、集团“两优一先”代表作了交流发言。

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